Asesoramiento
Impact Assessment
Comprender el impacto real de tu cadena de suministro
¿Qué es una Impact Assessment?
Como parte de su proceso de diligencia debida, es fundamental identificar tanto los riesgos como los impactos reales en su cadena de suministro. Los impactos negativos pueden tener su origen en el país de procedencia, como el trabajo infantil, la desigualdad de género o la deforestación. Pero, ¿cómo se determina si estos riesgos se materializan y cuáles son los impactos reales sobre las personas, las comunidades y el medio ambiente? Una impact assessment le impact assessment pasar de los riesgos teóricos a conclusiones prácticas.
¿Por qué son Impact Assessments ?
Estudios recientes, como la Superlijst Sociaal 2023, han puesto de relieve la necesidad imperiosa de impact assessments el sector minorista. Este informe, elaborado por la organización sin ánimo de lucro Questionmark en colaboración con Oxfam Novib y Solidaridad, evaluó a los supermercados más grandes de los Países Bajos en cuanto a su compromiso con los derechos humanos en sus cadenas de suministro.
Comprender lo que realmente ocurre en su cadena de suministro le permite tomar medidas significativas. Impact assessments más allá de los riesgos teóricos y le ayudan a comprender los efectos reales, ya sean negativos o positivos. Estas evaluaciones son esenciales no solo para los minoristas, sino también para otras partes interesadas, como las iniciativas sectoriales y los productores. Se ajustan a normativas como la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) le ayudan a responder a la creciente atención que prestan las ONG y los medios de comunicación a los retos de la cadena de suministro.
Un risk analysis los riesgos potenciales, mientras que una impact assessment lo que está sucediendo en tu cadena de suministro. En las cadenas de suministro de alto riesgo, comprender los impactos reales es fundamental para adoptar medidas eficaces
¿Cómo puedes marcar la diferencia?
A partir de los resultados de la impact assessment, se ofrecen recomendaciones prácticas para ayudarle a introducir mejoras y generar un impacto positivo duradero en su cadena de suministro. Nos centramos en lo que es posible. Tanto si es un minorista, una marca, un comerciante, una fábrica o un productor, elaboramos planes de acción SMART que se plasman en un plan de seguimiento. Esto le garantiza poder medir los avances, comunicar los resultados y ajustar las actividades cuando sea necesario.
El reto
Los problemas en tu cadena de suministro pueden tener varios orígenes:
País de origen: cuestiones como el trabajo infantil, la desigualdad de género o la deforestación.
Productos o técnicas de producción: por ejemplo, procesos que consumen grandes cantidades de agua y que afectan a las comunidades locales.
Clasificación del producto: Productos de alto riesgo debido a los continuos informes de incumplimientos en los centros de producción.
Nuestra solución
Nuestros consultores expertos realizan impact assessments a medida impact assessments su cadena de suministro. Juntos, definimos el alcance (país, producto, proveedores, centros de producción) y le asesoramos sobre las áreas clave en las que centrarse. Nuestras evaluaciones se ajustan a las directrices, leyes y marcos normativos internacionales.
El proceso de evaluación incluye:
Investigación y consultas: investigación documental y entrevistas con las partes interesadas.
Misiones de investigación: Entrevistas sobre el terreno con productores, trabajadores, sindicatos, gobiernos locales y ONG. Colaboramos con consultores locales, entre los que se incluyen expertas, para garantizar que se llega de forma eficaz a todas las partes interesadas.
Los resultados se recogen en un informe exhaustivo que incluye:
- Análisis de los impactos tanto negativos como positivos (incluidos la magnitud, el alcance, la irreversibilidad y las relaciones de género).
- Información sobre tu contribución y tu influencia.
- Un plan de acción concreto para impulsar mejoras y generar un impacto positivo duradero.
Caso: Riesgos para los derechos humanos en la cadena de suministro de concentrado de tomate en Italia
Como parte de un caso práctico para la CBL (la Asociación Neerlandesa de Minoristas Alimentarios), ImpactBuying una impact assessment específica impact assessment la cadena de suministro de la pasta de tomate italiana con el fin de identificar los riesgos en materia de derechos humanos y evaluar la influencia de los minoristas neerlandeses. Este análisis en profundidad puso de manifiesto cómo persisten problemas sistémicos —como las prácticas de contratación ilegales, las condiciones de trabajo y de vida inseguras y la remuneración insuficiente de los trabajadores migrantes indocumentados—, especialmente en el sur de Italia, donde es habitual la recolección manual.
Aunque los minoristas neerlandeses representan solo una pequeña parte del total de las exportaciones, su influencia en las relaciones con los proveedores puede ser considerable. Sin embargo, la falta de transparencia más allá de los proveedores de primer nivel suele impedir que se adopten medidas significativas. Este caso pone de relieve la importancia de disponer de data sobre el terreno, así como del compromiso y la colaboración a largo plazo con los proveedores, para detectar los riesgos reales y construir cadenas de suministro más éticas y transparentes.
