« Axfoundation vise à innover et à accélérer les solutions futures aux défis actuels en matière de développement durable. Cela signifie souvent explorer des chemins inconnus et prendre des risques. Notre initiative blockchain au Maroc s’est avérée être un parcours d’apprentissage inattendu, qui a généré de nombreuses informations précieuses et de nouvelles connaissances à transmettre aux entreprises du secteur alimentaire ». – Hanna Skoog, Directrice du Programme Economie Circulaire chez Axfoundation –
Axfoundation et Axfood en collaboration avec Oxfam Novib et ImpactBuying voulaient comprendre l’impact social de leurs pratiques d’achat sur la chaîne d’approvisionnement des fraises surgelées du Maroc à la Suède. Ils ont mené ensemble une étude de terrain et visité les fournisseurs marocains de fraises d’Axfood (négociants et producteurs). Le but du voyage était de fournir une compréhension approfondie du contexte local au Maroc, mais aussi d’évaluer la pertinence (y compris les opportunités et les défis) de la mise en œuvre d’un projet pilote de blockchain axé sur la conformité sociale au premier kilomètre. L’objectif était de mettre en œuvre des pratiques d’audit à distance pendant la saison des récoltes de 2020. ImpactBuying est également heureux de partager une « histoire pas si réussie d’une implémentation de blockchain ». Lisez nos leçons tirées de nos expériences au Maroc.
Le défi
Selon Oxfam Novib, le Maroc est l’un des plus grands exportateurs de fraises au monde, et il existe des plans en cours et toujours déterminés vers 2020 pour augmenter les terres à utiliser pour cultiver de plus grandes quantités de baies. De plus, nous savons également que les femmes constituent la majeure partie de la main-d’œuvre et qu’une telle croissance, certainement dans le contexte du système économique mondial actuel, peut avoir un prix pour ceux qui se trouvent au bas de la chaîne d’approvisionnement. En d’autres termes, la filière marocaine de la fraise est identifiée comme un approvisionnement à haut risque par Oxfam Novib et priorisée par Axfood dans sa stratégie de salaire vital.
En outre, on s’attend généralement à ce que la technologie blockchain résolve plusieurs limitations et renforce la conformité sociale. Par conséquent, ce projet visait à tester cette hypothèse, en évaluant les possibilités de collecter et de valider les données de conformité sociale (y compris les conditions de travail et les salaires) directement auprès des exploitations de fraises au Maroc. Pour aller au-delà d’une visite d’audit annuelle, l’objectif était d’étudier la possibilité de collecter directement auprès des exploitations et de vérifier les points de données directement par l’intermédiaire des ouvrières agricoles et des institutions gouvernementales de manière plus continue.
La solution
Blockchain (l’ ImpactBuying Powerchain solution), est apparue comme une solution de traçabilité viable pour la surveillance en temps réel de la chaîne d’approvisionnement. Il n’y a pas de durabilité sans transparence et sans savoir d’où viennent les produits et dans quelles conditions ils ont été créés. La technologie de grand livre distribué permet une transparence accrue grâce à la traçabilité au niveau des lots pour tous les partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Les partenaires du projet souhaitaient évaluer si la blockchain pouvait aider à réduire le fardeau des audits annuels de conformité sociale dans les exploitations agricoles et à limiter l’influence des intermédiaires tout en collectant en continu des informations sur les salaires et les conditions de travail auprès des agriculteurs et des travailleurs.
Téléchargez les leçons apprises ici.
Certaines des leçons que nous avons apprises
Afin de créer la transparence de la chaîne d’approvisionnement et la traçabilité des produits à l’aide de la technologie blockchain, un partenariat et une confiance solides entre tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement doivent être présents et il doit y avoir des incitations claires pour que tous les acteurs partagent des données. Une technologie comme la blockchain ne peut réussir que lorsque les joueurs et le terrain de jeu sont connus et que la confiance est établie.
1. Avant tout, la blockchain n’est qu’un autre système qui repose sur la saisie de données par les personnes de la chaîne, d’où le facteur humain a un grand impact.
2. La confiance doit déjà être en place pour une mise en œuvre réussie d’une solution blockchain. À cause de la méfiance des agriculteurs, nous n’avons pas eu l’occasion de rencontrer les travailleurs et d’avoir leur point de vue. Ces facteurs ont rendu difficile la poursuite du dialogue avec les agriculteurs et la création d’un environnement de confiance pour partager les données.
3. Pour mener à bien un projet blockchain, la valeur ajoutée pour chaque partie de la chaîne doit être claire. Pour les agriculteurs marocains, le « Qu’est-ce que ça m’apporte » n’était qu’une chose : « Est-ce que je recevrai un meilleur prix pour mes fraises si je participe ?
Les partenaires
ImpactBuying croit en la collaboration et nous avons aimé travailler avec les partenaires suivants :
